Menüü

Mõtteid Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku kohtumiselt

30. oktoober 2015, anna.lindpere
Mõni nädal tagasi leidis aset Põhjamaade sotsiaalse innovatsiooni võrgustiku Social Innovation Exchange (SIX, vt rohkem http://www.socialinnovationexchange.org) inspireerivad mõttetalgud Helsinkis, kus osalesid avaliku, mittetulundus- ja erasektori esindajad Soomest, Rootsist, Norrast ja Taanist. Heateo poolt käis mõtteid vahetamas ühiskondlike mõju osakute suunajuht Teele Raun.


Ürituse fookuses oli küsimus, kuidas sotsiaalset innovatsiooni edukalt eskaleerida. Inspireerivaid mõtteid ja sisukaid arutelusid jagus mitmeks päevaks, siinkohal tooksime aga välja 3 meie jaoks kõlama jäänud ideed:


Sõnavara ja seoste loomine


Sotsiaalse innovatsiooni eskaleerimise eelduseks on mõistagi teadlikkuse tõstmine antud valdkonnas. Alati pole aga iseenesest mõistetav, et teadlikkuse tõstmine omakorda eeldab ka vastava sõnavara või nö ühise keele loomist. Siinkohal pole kõige olulisem mitte uute definitsioonide tootmine, vaid uute seoste loomine täna eksisteerivate valdkondade ja objektide vahel.


Näiteks võtame sotsiaalse ettevõtluse kontseptsiooni. Iseenesest on ettevõtlusega tegeletud pikka aega, niisamuti ühiskondlike probleemide lahendamisega. Sotsiaalne ettevõtlus tähendab oma olemuselt ühiskondlike probleemide lahendamist kasutades ettevõtlusprintsiipe. Kui tavaettevõtte põhieesmärgiks võib olla masaaži pakkumine ja selle läbi tulu teenimine, siis sotsiaalne ettevõte võib pakkuda sama teenust, aga tema põhieesmärgiks võib olla aidata nägemispuudega inimesi massööri kutseõppe abil avatud tööturule (näiteks Eesti Pimemassööride Ühing).


Asutaja sündroomist vabanemine


Asutaja sündroomi (ingl founder’s syndrome) näol on tegemist olukorraga, kus organisatsiooni või projekti käimalükkaja jääb liiga pikaks ajaks samale positsioonile ning omab ebaproportsionaalselt palju mõju algatuse käekäigule. See võib pärssida algatuse eskaleerimist, kuna kasvufaasis on vaja oluliselt erinevat kompetentsi kui käivitamisfaasis. See tähendab, et algatuse laiendamiseks on vajalik õigel ajal kaasata täiendavat kompetentsi – sealjuures mitte ainult meeskonna näol, vaid ka juhtimise näol. Seda eriti mittetulundussektoris, kus meeskonna liikmete taust on tihtipeale seotud sotsiaalsfääriga. Asutaja sündroomi seljatamine võiks tähendada olulist arenguhüpet ka mitmetele organisatsioonidele Eestis.


Oma portfelliorganisatsioonide nõustamisel seisab Heategu selle eest, et leida vajalik kompetents algatuste toetamiseks ja arendamiseks. Sealhulgas kaasame vabatahtlikena mitmeid oma ala parimaid tegijaid Eestis nii era- kui avalikust sektorist, kes panustavad oma teadmisi ja kogemusi vabast ajast.

Rohkem parimaid praktikaid mõju hindamises


Kui suudame ära tõestada, et mingi algatus on mõjukas, siis on ka kergem oma tegevuse ulatust laiendada, sh rahastust kaasata ja inimesi värvata. Täna on veel vähe organisatsioone, kes mõju hindamisega tegelevad. Ühelt poolt on takistuseks vähene teadlikkust antud teemast, teisalt võib see osutuda tulenevalt konkreetsest tegevusvaldkonnast keerukaks ja ressursimahukaks. See tähendab, et meil on vaja rohkem eeskujulikke näiteid, käepärasemaid tööriistu ja rohkem eksperte, kes organisatsioonide mõju hinnata aitaksid.


Heategu peab algatuste mõju hindamist oluliseks ning töötab selle nimel, et meil oleks ka Eestis rohkem näiteid, millest šnitti võtta. Heaks näiteks on siinkohal Heateo portfelliorganisatsioon Kiusamisvaba Kool, kus programmi mõju hinnatakse koostöös teadlastega. Samuti töötatakse parasjagu välja SPINi spordiprogramm ja Social Impact Bondi sekkumise mõju hindamise raamistikku. Praktilist tööriista vabaühendustele oma mõju kaardistamise ja kommunikeerimise osas on ka välja töötamas Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik (loe lähemalt: http://sev.ee/muutused/). 




Heateo juures on praktikant!

02. august 2018

Augustikuu on meie jaoks sel aastal alanud eriliselt põnevalt - meie juurde on kuuks ajaks tulnud praktikale Joyce Weil Prantsusmaalt! Kui Joyce meile praktikaletuleku sooviga kirjutas, siis valdas meid ainult puhas rõõm, et meie pisikest organisatsiooni on märgatud ja et kõigist võimalikest valikutest on soov just meie juurde tulla. 

„Ma armastan aidata“ annetuskeskkond kutsub üles tegema 100 heategu

08. juuni 2018

„Ma armastan aidata“ annetuskeskkond tähistab oma kümnendat sünnipäeva, kutsudes inimesi üle kogu Eesti tegema 100 suvist heategu. Abikäsi ootavad erinevad Eesti organisatsioonid nagu näiteks Vanurite Eneseabi-ja Nõustamisühing, SOS Lasteküla, Noored Kooli ja Eesti Vähihaigete Laste Vanemate Liit.

Palju õnne, Heategu!

28. mai 2018

Heategu loodi täpselt 15 aastat ja üks päev tagasi. Artur oli just naasnud oma Oxfordi õpingutelt ja näinud sealseid kodanikuühendusi, mis tegelesid laste vaesuse ja globaalsete teemadega. Tagasi Eestis, mis oli üle 10 aasta taas vaba, oli see maastik palju hõredam. Vabaühendusi oli, aga väheseid neist oli kuulda ja näha.

Vaata kõiki uudiseid