Menüü

Mida me mõtleme, kui me räägime mõjust?

09. oktoober 2017, Kärt Kaasik

Üldiselt on kõik nõus, et ühiskondlike algatuste mõju mõõtmine on oluline ja et see aitab teha paremaid otsuseid ning selgitada partneritele väärtust, mida sekkumisega luuakse. Lisaks näeme üha rohkem ka mõjusuunaliste ootuste kasvu. Samas on Eestis vähe neid, kes selles vallas ühinguid nõustada oskavad. Heateo portfellijuht Kersti sai hiljuti võimaluse osaleda Euroopa Strateegilise Filantroopia Assotsiatsiooni (inglise keeles European Venture Philanthropy Association ehk EVPA) ja Social Value UK poolt korraldatud mõju juhtimise koolitusel. Koolituse fookuses olid praktikad ja case study’d sellest, kuidas filantroobid ja mõjuinvestorid mõju mõõdavad.


EVPA, mille ainus liige Poolast ida suunas on Heateo Sihtasutus, ühendab organisatsioone üle Euroopa. EVPA-sse kuuluvad organisatsioonid, mis tegelevad strateegilise filantroopia ja mõjuinvesteeringutega. EVPA liikmete ühine huvi on toetada algatusi, mis loovad ühiskondlikku muutust. Rahvusvahelisel koolitusel oli osalisi kümnest Euroopa riigist – Iirimaast Serbia ja Venemaani.

Olulised õppetunnid nii algatustele kui ka nende rahastajatele, mida mõju mõõtmisel meeles pidada:

1.     Tee selgeks kõik osapooled, kelle jaoks on mõõtmise tulemused olulised. Esiteks muidugi sihtrühm, kelle heaolu algatus parandada soovib, sest mõju mõõtmine võimaldab sihtrühma jaoks välja töötada efektiivseima lahenduse. Olgu need siis lapsed, kelle elujärge soovitakse parandada või vangid, kelle rehabilitatsiooniga tegeletakse. Lisaks neile on oluline organisatsioon, mille eesmärgiks on probleemi lahendamine nii, et sellel oleks pikaajaline mõju ning mõjuinvestorid, kes oma ressursse muutusesse investeerivad. Investorid hindavad pidevalt seda, kas eeldatav muutus saavutatakse ühiskonnas ka ilma tema panuseta või milline organisatsioon loob kõige suuremat muutust.

 

2.     Otsusta, mis meetodit mõju mõõtmiseks kasutada. Kõige enam kasutatakse mõju väärtusahela ja muutuste teooria mudeleid. Esimene kirjeldab mõju väärtusahela alates sisenditest ja tegevustest kuni väljundite, tulemuste ja mõjuni. Muutuste teooria mudel alustab lõppeesmärgist ehk ühiskondlikust muutusest ja kirjeldab sammud ja tegevused, mis selle muutuseni viivad.

 

Väga levinud on ka kulu-tuluanalüüs, mis muudab erinevad sama eesmärgi nimel tegutsevad algatused omavahel võrreldavaks ning mis informeerivad rahastajaid – nii era- kui riiklikke – sellest, mis algatustesse panustada. Näiteks SPIN-programmi Inglise eeskuju puhul on tasuvusanalüüsid näidanud, et iga Kickzi investeeritud nael toob riigile ja piirkonnale kuritegevuse vähenemise kujul tagasi 7 naela.

 

Mõju tõenduspõhiseks hindamiseks kasutatakse meditsiinilistele uuringutele sarnaselt eksperimentaalseid hindamisi koos võrdlusgrupiga. Selline mudel annab kõige täpsema hinnangu selle kohta, kui suur on muutus programmis osalemises võrreldes ilma programmita. Paljud  ühiskonna protsessid liiguvad orgaaniliselt paremuse või halvemuse suunas – tõenduspõhine mõõtmine suudab seda elimineerida. Heateo portfelliorganisatsioon Kiusamisvaba Kool oli esimene tõenduspõhine programm, mis Eestis käivitati. KiVa mõju hindamise mudel on lahutamatu osa programmist ja mõõtmisprotokollid välja töötatud Turu Ülikooli pikaajalise uurimustöö käigus. KiVa mõju hindamine informeerib iga-aastaselt programmi rakendamise edukust.

 

Tihtipeale kasutavad organisatsioonid kombinatsiooni nendest mõõtmismudelitest. Näiteks kasutavad eksperimentaalseid mudeleid selleks, et oma mõju väärtusahela loogika toimivust testida. Või kulu-tuluanalüüsi selleks, et näidata, et programm pole mitte ainult mõjus, vaid ka efektiivne.

 

3.     Andmed. Tihtipeale kui algatused raporteerivad, et neil on probleeme mõju mõõtmisega, siis lähemal uurimisel selgub, et tegelikult on neil probleem andmetega. Õigete andmete kogumine või kätte saamine teistest osapooltelt, nende hoidmine ja analüüsimine võivad osutuda suurteks väljakutseteks. Tänases infoühiskonnas on paljud andmed olemas, aga need on seondamata ja hästi kaitstud (loe: kättesaamatud) ja seega mõju hindamisel kasutud. See on valdkond, kus organisatsioonid, kes on harjunud osutama teenust, mitte seda lõputult analüüsima, vajavad tuge nii mõjuinvestorite kui ka puhtalt andmeanalüüsi ekspertidelt.

 

4.     Investori või rahastajana organisatsiooni sisenedes ja neilt mõju mõõtmise suunal suuri edusamme oodates, on oluline mõelda, kuidas teha nii, et mõju mõõtmise protsess looks olulist väärtust organisatsiooni enda jaoks. Portfellijuhid saavad olla organisatsiooni vedajatele mõju mõõtmisel headeks toetajateks ja partneriteks – aitades ehitada selle hindamise mudeleid ja hinnata mõju.

 

Eestis on täna suureks väljakutseks organisatsioonide ja algatuste hulk, kes veel mõju ei mõõda. Sotsiaalsete Ettevõtete Võrgustik eesotsas Jaan Apsiga on loonud Maailmamuutjate registri,  kus iga organisatsioon saab ennast oma mõju indikaatoritega Eesti kaardile panna.


Töötades Heateos oma portfelliorganisatsioonidega, aitame neil kokku panna meeskondi, et algatuste mõju mõõta ja oleme selles protsessis aktiivsed osalised. Oleme rõõmsad, et saame anda oma panuse ja õpime ja areneme koos oma algatustega, et nad saaksid luua võimalikult efektiivselt võimalikult suurt tõenduspõhist muutust.


Kuhu kaovad noored õpetajad?

04. oktoober 2022

Uus kooliaasta on praeguseks juba üle kuu aja kestnud ja nii õpilastel kui õpetajatel on olnud aega koolieluga harjuda. Neile, kes käivad kooliteed juba mitmendat aastat, on kohanemine ilmselt olnud lihtsam. Esimese klassi lastele ja alustavatele õpetajatele aga on kõik uus ja põnev, kohati ehk veidi hirmuski. Koos õppeaasta algusega kõlavad järjest kõvemini hääled kvalifitseeritud õpetajate puudusest, läbipõlemisest ja õpetajatöölt lahkumisest. Neist viimasele küsimusele – kuidas püsivad õpetajad just õpetajatööl ning millistele ametikohtadele edasi liigutakse – otsiski statistikaamet sel kevadel ja suvel vastuseid Heateo Haridusfondi tellimusel.

Pirkko Valge: pöörame õpiharjumused pea peale

30. september 2022

"Haridusmaastikul on juhtunud see, et õpilaste hindamise tuules on õpetajad ise hakanud kartma eksimist. Õpetaja peaks justkui olema valmis alates esimesest päevast, kui ta klassi ette läheb, ja püsima eksimatuna kuni viimaseni. Eksimused käivad aga paratamatult arenguga kaasas," kirjutab Heateo Sihtasutuse tegevjuht Pirkko Valge Heateo värskes uudiskirjas. Juttu tuleb uudsetest lahendustest, mis aitavad õpetajatel samm-sammu haaval ja õpipartnerite toel end arendada.

Artur Taevere: koole ja õpetajaid tuleb toetada järjepidevalt

28. september 2022

Heateo Haridusfondi uue perioodi esimene toetus läks Eestis uudse Arengusammude programmi arendamiseks. Tegemist on Inglismaa õpetajate seas väga populaarse Steplabi platvormi spetsiaalselt Eesti õpetajate jaoks kohandatud versiooniga, mille juurutamist ja arendamist veab eest Artur Taevere. Intervjuus räägib Artur lähemalt nii Arengusammude sisust kui ka oma töistest tegemistest eri paigus üle maailma.

Vaata kõiki uudiseid