Heateo Sihtasutuse jaoks on oluline lahendada põletavaid probleeme Eesti ühiskonnas, reaalsel ja käegakatsutaval moel. Allpool saate lugeda Heateo toetatud algatuste tulemustest 2009. aastal ning sellest, milline on olnud Heateo töötajate, partnerite ja vabatahtlike panus antud algatustesse. Samuti leiate siit lehelt Heateo SA majandusaasta aruanded, mille on auditeerinud Ernst & Young.

  • Noored Kooli – 20 kooli, 32 õpetajat, 4000 õpilast (loe edasi)
  • Terve Eesti SA – ümber korraldatud põhitegevus, uue suunaga koolitused (loe edasi)
  • Uuskasutuskeskus – 2 kauplust, uus tegevjuht, uued väljakutsed (loe edasi)
  • SINA noorteprogramm – 3 regiooni, 198 ettevõtlikku ja hoolivat noort (loe edasi)
  • SOS Lasteküla – uuenduslik tegevusmudel ning Keila ja Põltsamaa lastekülad (loe edasi)
  • Re-hab – abi sõltlastele uimastivaba eluni (loe edasi)

Noored Kooli – 20 kooli,
32 õpetajat, 4000 õpilast

Meie eesmärk on valida igal aastal programmi võimekaid ja tegusaid kõrgharidusega noori, kes lähevad kaheks aastaks kooli õpetama. Lisaks koolitööle toimuvad programmis erinevad tegevused, mille kaudu loome tingimused nende kujunemiseks väljapaistvateks õpetajateks ja liidriteks. Pikemas perspektiivis töötame selle nimel, et Noored Kooli vilistlased panustavad jätkuvalt haridusküsimustesse ning aitavad kaasa õpetaja rolli väärtustumisele Eestis.
Sarnaselt 2008. aastale sõlmiti koostöömemorandumid koolidega, kus programmis osalejad asusid tööle õpetajatena. 2009. aasta jooksul õpetasid Noored Kooli programmi 32 osalejat esimesest ja teisest lennust iganädalaselt ca 40000 õpilast 20 koolis.
Jätkusid õpetajakoolituse ja tugiprogramm koostöös Tallinna Ülikooliga (töö tulemusena rakendati koolitusprogramm, mis on tunnustatud Tallinna Ülikooli ja Tartu Ülikooli poolt 40-ainepunktilise aineõpetaja magistriprogrammi õpetajakoolituse osana), liidriprogramm koostöös Suurbritannia sõsarorganisatsiooniga Teach First ning oktoobris toimus iga-aastane ”Tagasi kooli” nädal, mille raames käis 300 koolis tunde andmas 1080 külalisõpetajat. “Tagasi kooli” on Vabariigi Presidendi ja Noored Kooli algatus, mille eesmärk on tugevdada Eesti koolide ja ülejäänud ühiskonna koostööd. Kord aastas kutsume koolidesse üle Eesti tundi andma ja kogemusi jagama külalisõpetajaid – tegusaid kodanikke, lapsevanemaid, vilistlasi, üliõpilasi ja ka neid, kellel ei ole konkreetse kooliga veel vahetut suhet, ent kes soovivad seda luua.Külalisõpetajate tunnid võimaldavad muuta koolielu mitmekesisemaks, vahendades õpilastele praktilisi teadmisi ja kogemusi erinevatest eluvaldkondadest.

Heateo toetus:

· Uue tegevjuhi Kaire leidmine, tegevjuhtide vahetuse ajal aasta alguses ajutine tegevjuhtimine Heateo töötaja poolt.
· ESF projekti eduka esitamise toetamine, mis tõi eelarvesse 1,6 miljonit krooni. Kulude kokkuhoiu nõustamine (sh ühe töötaja koondamine).
· Ettevalmistav töö ja läbirääkimised rahvusvahelise võrgustikuga Teach For All koostöölepingu sõlmimiseks. Leping sõlmiti 2. kvartalis.
· Tagasi Kooli kontseptsiooni ümbertöötamine üleriigiliseks ürituseks, vabatahtlike meeskonna kokkutoomine ja osalemine korraldustegevuses, Age McCann kaasamine visuaalide ja reklaamsõnumite loomiseks, Karin Vene toomine kommunikatsiooninõustajaks.
· Käivitasime pikaajalise rahastusmudeli väljatöötamise, leidsime juhtivvabatahtliku, osalesime aktiivselt analüüsis. Tulemus: suurem rõhk avaliku sektori osalusele ja erasektori väiketoetajatele.
· Töötasime välja NK väärtused ning alustasime tulemusjuhtimise rakendamisega NK õpetajate ja meeskonna seas.
· Tegevjuht Kaire osalesmine POJA (portfellijuhtide arenguprogramm) koolitustel ja mentorlusprogrammis.
· Vabatahtlikud: POJA koolitajad Aavo Kokk, Andres Liinat, Ville Jehe, Margus Rink, Milvi Tepp, Mare Pork, Fontes, kes aitas leida mentori, mentor Erkki Susi, Pirkko Valge ja Tauno Vanaselja (rahastusmudel), Karin Vene (Tagasi Kooli), Margus Rink (tulemusjuhtimine), Kaire Sõmer (ESF projekt), advokaadibüroo Eversheds Ots & Co, Hill&Knowlton, reklaamibüroo Age McCann jpt.


Vaata Noored Kooli kodulehte.

Terve Eesti SA – ümber korraldatud põhitegevus,
uue suunaga koolitused

Terve Eesti SA 2009 aasta esimene pool läks põhitegevuse ümberkorraldamiseks – võtsime uute sihtgruppidena juurde koolid, lasteaiad ja lapsevanemad ning täiendasime ennast lapse seksuaalse arengu teemadel. Tänu vajalikele muudatustele õnnestus meie tublidel koolitajatel koolitada 1473 inimest. Teise poolaasta prioriteediks oli koalitsiooni “Ettevõtted HIV vastu” liikmesettevõtete (Swedbank, Statoil, Nordecon International, TNS Emor, Hill & Knowlton, TBWA Guvatrak, Johnson & Johnson, Radisson BLU ja Coca-Cola Balti Joogid) töötajate aktiivsem kaasamine koalitsiooni tegevustesse. 6 ettevõttes viisime läbi mõttetalgud HIV/AIDSi teemadel ja detsembris korraldasime koostöös Tervise Arengu Instituudi ja Eesti HIV Positiivsete Võrgustikuga avaliku kiirtestimisaktsiooni. Viimase raames testiti 330 inimest. Aastat läbivaks projektiks oli Kodanikuühiskonna Sihtkapitali rahastusel alguse saanud projekt “Tööandjate hääl kuuldavaks HIV ennetuses”. Projekt lõpeb 2010. aasta aprillis. Tänu projektile saime augustis tööle võtta kommunikatsioonijuhi, Ande Etti, kes on Terve Eesti SA kommunikatsiooni uuele paremale tasemele viinud.

Heateo toetus:

· Toetasime koolitusteenuse ümberkujundamist (2 töötaja koondamine, uute sihtgruppide leidmine).
· Toetasime rahastuse leidmist kommunikatsioonitegevuste arendamiseks (sh kommunikatsioonijuhi palkamiseks).
· Aitasime välja töötada ettevõtete HIV-vastase koalitsiooni 2010-2012 strateegia ning TESA keskpika (5 a) arengu suunad. HIV-vastase koalitsiooni põhisuundadeks 2010-2012 on liikmete (ja nende töötajate) tihedam kaasamine, koalitsiooni laiendamine uute liikmetega ja laiem kommunikatsioonitegevus ühiskonnas. Täiendavaks rahvatervise probleemiks, millega TESA ise tegelema hakkab, valiti alkoholism.
· Vahendasime koostöökokkuleppe sõlmimist TESA ja advokaadibüroo Lentsius & Talts vahel.
· Tegevjuht Mairi osales POJA koolitustel ja mentorlusprogrammis.
· Vabatahtlikud: POJA koolitajad Aavo Kokk, Andres Liinat, Ville Jehe, Margus Rink, Milvi Tepp, Mare Pork, Fontes, kes aitas leida mentori, mentor Paavo Heil, Jaan (KÜSKi projekt), Margus Lentsius (koalitsiooni lepingud jm).

Vaata Terve Eesti SA kodulehte.

Uuskasutuskeskus – 2 kauplust, uus tegevjuht, uued väljakutsed

Uuskasutuskeskuse, mille eesmärgiks on edendada asjade ringlust ning muuta Eesti elanike tarbimisharjumusi keskkonnasõbralikumaks, oli 2009. aastaks uue arenguetapi lävel. Tööd alustas võimekas tegevjuht, suleti Tööstuse tänava kauplus ning kuulutati välja pankrot, mis lõppes tervendamismenetlusega. Aasta lõpul avati kauplus Telliskivi keskuses. Algas Uuskasutuskeskuse uus ajastu.

Heateo toetus:

· Jätkasime organisatsiooni saneerimist (kulude kokkuhoid, läbirääkimised võlausaldajatega jm). Siiski tuli oktoobris Uuskasutuse pankrot välja kuulutada, et oleks vahepeal tegevust peatamata võimalik läbi tervendamismenetluse tegevust puhtalt lehelt jätkata. Uuskasutuse võlausaldajad andsid nõusoleku tervendamismenetluse alustamiseks detsembris. Uuskasutus jätkab-jätkub!
· Korraldasime Fontese abiga tegevjuhi konkursi, mille tulemusena sai Uuskasutus augustis endale võimeka juhi – Katriin Jüriska.
· Vabatahtlikud: reklaamiagentuur Dreamers, Martin Tamme (advokaadibüroo Paul Varul), advokaadibüroo Luiga Mody Hääl Borenius, Tarmo Toiger (Ernst&Young), Priit Mikelsaar, Rasmus Rask, Irma Kaljulaid jpt.

Vaata ka Uuskasutuskeskuse kodulehte.

SINA noorteprogramm – 3 regiooni, 198 ettevõtlikku ja hoolivat noort

Juunis lõpetas SINA 3. lend, kus tegutses 62 noort ning 9 projekti Tallinnas ja Viljandis (42 Tallinnas, 20 Viljandis). Sügisel alustas SINA 4. lend kahes piirkonnas kokku 112 noore ning 17 projektiga. Tallinna kõrval alustati uue piirkonnana Tartus (24 noort ja 5 projekti).
Õppeprogrammi arendamine. Suvel valmis SINA-töövihik, mis koondab noortepärases vormis ning koos varasemate lendude noorte kogemustega projektijuhitmise põhitõed.
Tulemuste ja mõju hindamine. Programmi-kogemuse tagasisidestamisel leidis enamik (63,6%) noortest, et saavutasid kas kõik või enamiku projektile seatud eesmärkidest ning projekti teostamine on andnud palju juurde nii enesekindlusele kui tegutsemitahtele. Enamik noortest (82,1%) kavatses jätkata kas SINA-s algatatud projektiga või algatada mõne uue projekti.
Koostöös KÜSKi ja VÜFiga töötati välja ka SINA mõju hindamise süsteem, mille esimene rakendamine toimub 4.lennuga ning seejärel õppekava ja süsteemi arendamine. SINA mõju hindamise süsteem on seotud SINA õppekavaga.
Rahastus. Kodanikuühiskonna Sihtkapital, Vabaühenduste Fond, Avatud Eesti Fond, Tallinna Kaubamaja AS, Tallinna Linnavalitsus.Konsultatsioonid, teenused. Hill&Knowlton, Dreamers, Vain & Parnterid, Haller & Haller, Ajutrust, Sokos Hotell Viru, Doprat hotell ja konverentsikeskus, Radisson BLU Hotell, Amserv auto, zone.ee, koolitusfirmad Raamist Väljas ning Selge Pilt OÜ.

Heateo toetus:

· Aitasime täpsustada SINA arenguplaane, s.h töötada välja piirkondliku laienemise mudeli (modereeris Priit Karjus Ajutrustist).
· Lõime kaasa projektitaotluste koostamisel – tulemusena õnnestus SINA arendamiseks saada toetust Vabaühenduste Fondilt, Avatud Eesti Fondilt ja Swedbanki Annetuskeskkonnalt. Aitasime likvideerida aasta lõpul tekkinud likviidsuskriisi rahalise toetusega.
· Vabatahtlikud: Hill & Knowlton, reklaamiagentuur Dreamers, Priit Karjus (Ajutrust), Katrin Tamsar (Eesti Energia), Andrus Purde (Skype) jpt.

Vaata ka SINA kodulehte.

SOS Lasteküla – uuenduslik tegevusmudel ning Keila ja Põltsamaa lastekülad

Alustati uuendusliku kontseptsiooniga Põltsamaa SOS lasteküla ehitusega. 2006 aasta augustis esitatud projekt Norra ja EMP finantsmehhanismide üksikprojektide taotlusvooru toetuse saamiseks sai 21. detsembril 2008 aasta positiivse rahastamise otsuse. Mais 2009 allkirjastasid kolme peremaja ehituslepingu SOS Lasteküla Eesti Ühingu tegevjuht Margus Oro ja Nordecon Ehitus AS juhatuse liige Avo Ambur. Juunis toimus SOS Lasteküla Põltsamaa peremajade nurgakivi paigutamise tseremoonia Põltsamaal, Kellukese tn. 2. Rein Otsasoni Fond toetas Põltsamaa majade ehitus 400 000 krooniga.Augustiks 2009 said majad katuse alla.

Heateo toetus:

· Aitasime ette valmistada ja läbi viia organisatsiooni arengupäevi. Nende tulemusena said paika üldsuunad, kuidas SOS Lasteküla jätkab vanemliku hoolitsuseta Eesti laste elude positiivses suunas mõjutamist kuni aastani 2016. Valminud arengukava kiideti aasta lõpus heaks ka rahvusvahelise katusorganisatsiooni poolt.
· Arendasime inimesi, kes SOS-is töötavad. Näiteks osales organisatsiooni tegevdirektor Margus Oro Heateo portfelliorganisatsioonide juhtide arenguprogrammis. Keila Lasteküla uus juhataja Raivo Ilmsalu sai tänu Fontese toetusele osaleda uude töökohta sisseelamise nõustamisprogrammis. Lisaks aitas Fontes SOS-i ka uute töötajate värbamisel.
· Vabatahtlikud: Eela Velström (personalinõustamine), Helo Meigas (strateegiline nõu juhatuse liikmena).

Loe SOSist lähemalt siit.

Re-hab – abi sõltlastele uimastivaba eluni

Re-hab oli Heateo portfellis portfellis kuni 16.05.2009. Hindamiskogu otsus: Re-habi teenuse läbinud klientide põhjal võib jätkuvalt teha järelduse, et teenuse sisuline pool toimib hästi ja suudab efektiivselt aidata uimastisõltlasi uimastivaba eluni.  Re-habi müügi- ja finantstulemuste põhjal võib järeldada, et jätkates tegevust tänastel tingimustel, on võimalik, et aasta lõpuks jõuaks Re-hab koolitusteenusega tasuvuspunktini, kus jooksva kuu osas tulud katavad kulusid. Samas oleks võlad selleks ajaks kasvanud haldamatult suureks (1-1,5 mEEK).

On vähe tõenäoline, et tänastes tingimustes õnnestub leida suuremahulist lisainvesteeringut, mis võimaldaks tegevuse jätkamist tasuvuspunkti saavutamiseni. Hindamiskogu otsusega lõpetati Re-hab’i nõustamisteenusega toetamine Heateo poolt ning tehti Re-hab nõukogule soovitus organisatsiooni tegevus lõpetada ja esitada pankrotiavaldus.

Hindamiskogu kokkuvõtted Re-habi kogumusest:
· Juhil väga kõrge motivatsioon, kuid oskused, kogemused piiratud. Liiga palju usku juhti ja emotsionaalset seotust Heateo poolt.
· Vastutav investor ja vabatahtlike meeskond olid käivitamiseks hädavajalikud.
· Meeskond töötas ise välja kogu sisulise mudeli, kaasates hästi kaasamõtlejaid. Samas puudus neil suutlikkus juhtida ja kaasata finantse. Tegime liiga palju taseme hoidmiseks nende eest ära.
· Sisuline mudel tõestas ennast, jääb maha hea kogemus, kui keegi leiab toimiva finantsmudeli.
· Alustasime liiga väikese rahalise puhvriga, eeldasime liiga kiiret tasuvuspunkti jõudmist. Hokikepi efekti ei arvestanud. Sotsiaalses ettevõttes ainult sisust ei piisa, vaja toimivat finantsmudelit.
· Tegime õigel ajal toetuse lõpetamise otsuse. 2. käivitamise katse oluliselt mõistlikumate kuludega.

· Vabatahtlikud: Piia Kallas (RKAS, finantsjuhtimine), Taavi Jakobson (Oracle), Eversheds Ots & Co (juriidiline nõustamine), Age McCann (plakatid, koduleht), Ants Urvak (Oracle, juhtimine), Kätlin Sumberg (Eesti Energia, kommunikatsioon).

Vaata Re-habi meediakajastusi.

* * *

Kõigis portfelliorganisatsioonides oleme sisse seadnud jooksva planeerimise ning tulemuste jälgimise süsteemi. Neli korda aastas vaadatakse organisatsioonide sisulised edusammud ja finantsseis üle Heateo hindamiskogu poolt, mille liikmete hulka kuuluvad Heateo partnerid ja vabatahtlikud.

Lisaks meie põhitoetust saavate organisatsioonide arengu toetamisele oleme suures mahus tegelenud ka mitmete potensiaalsete tulevaste CSR projektide (nt Swedbanki “Peauks”, Eesti Energia) väljatöötamisega. Peaukse projekti aitasid välja töötada vabatahtliku  Fraser Thompson (consultant, McKinsey&Co), Toomas Tamsar (CEO, Balti Juhtimiskonverents Ltd), Linnar Viik (associate professor, IT College), Hede-Kerstin Luik (partner, Smartmark, a marketing consultancy), Nele Eichhorn (policy officer, European Commission). Samuti jätkasime koostöös  Swedbankiga loodud annetuskeskkonna projektis.

Heateos on aasta jooksul toimunud ka mitmeid nn. sisemisi arendusprojekte, nt uus kodulehekülg, Teet Kuusmann ja Heateo portfellijuhtide areguprogramm (Piret Jamnes, Aavo Kokk).

Suur ja südamlik tänu kõigile meie vabatahtlikele, partneritele ja toetajatele, kes on aasta jooksul Heateo Sihtasutust ja meie toetatud algatusi abistanud!

Majandusaasta aruanded